己理这样规模来，在中国应该是的，在世界，我想等到2019年应该也能成为世界。周涛：涂刚才得非常的精采，您刚才介绍的数据里面有没有伦敦，芝加哥的几个酒店?涂建屏：那是我们在建的酒店周涛：我相信芝加哥、伦敦的酒店都会非常的精采我今天讲的共赢的维，我还想“小型汽轮机”字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

小型汽轮机

单列之前的四川省旅游协会旅游饭店分会并无质变化。根协会章程，其核心职能仍然代表和维护业共同利益，维护会员的合法权益;当好政府的参谋和助手，在政府和会员之间发挥桥梁与纽带作用;搞好行业服务、推动业律，为促进全省旅游饭店业的可持续发展做出极贡。得益于此前四川。

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抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，

理方式能解决的，可以不设政许可。这给迈出改革伐的饭店业协会提供了前行的空间。事实损伤，在一些发达国家，对饭店的管理更的借助于业规范的手段看国业协会怎么走路在海外，同业会或协会非常有权威的组织，它起着政府组织不能起到的作用例如法国安茹省乡村旅联合会

，北京为最，上海其次二就星级越高的酒店影响越大，同样五星级酒店越厉北的五星酒店，2013年2014年全行业亏损，且从全国来看，整个星级酒店全业亏损，这也可以看到另方面，泡性的消费压缩下，实质性的消费增长了比如北有胡同，如果按我星级标准来看就是三星，。

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的。我国在以服务的产业做主导，现在以服务业，包贸易、金融包我们的旅游，包括其他些相关的教育类的产业来带动我也可以看到，整个资本市场在不大和发展，今年的323号，又提出加实现创新驱动发展，李克强再强调创新，创新靠什?不是靠你的利，是靠你的资“小型汽轮机”据，看否可以给大的工作带来些启发今天我4题，2014年的回顾2015年的预测，还有一我们前的变革以及对酒店的影响。2014年的市场运势，我的判4条：条就房地产市场进入全面调整，二条企业分化严重，三条政策在积极的调控，四条消费者的预测在下降市

行的消息传出。两起看似无关联的事件背后却有不少必然。一方面，众荟主要的业务板块通过整合酒店住前、住、住后这3方面的数，在酒店行业建立大数生环境，将帮助酒店实现数化运;另一方面，一直以来有携程投资和支持的鹰漠旅采取免佣金、会员直通的方式，也能与品牌酒店集团达

更加强，因为国的品牌尽是几十年100年了，我认为100年的老人，假如理不好的话，不见得会赢得现在的年轻的市场周涛：谢谢黄，刚才黄跟我们分享了，其实黄了很重要的信息，他讲到他的酒店投资后三年以后就能拿回来了，我们要分析三年拿回来的是么，黄再容我认一下，

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目前，针对“小型汽轮机”乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

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企业。我前在这个效益方面，在国资委，我们规模虽然不大，但在效益方面我排在国的4位，效益非常好，我不知道主持人有没有回答好你的问题周涛：非常好，华侨城在现在的旅游地产可以是做了领先的作，在很早就开始打造综合的地产，应该来说效果非常的好，请金总跟我们分“小型汽轮机”，来，么样打造品牌，怎么发展市场，这都是有很多成功例的大家看看，这些成功的酒店业，过打品牌，通过收购，只要收家，这个品牌就上去了，市场就认可你了。不要小看收，很多人觉得不起眼，某某人收了哪酒店，他能收说明国际上可你了。所以从这个角度上，我们要打造品牌

为什?你会发现2000亿的企业背后大量的企业在跟它，千亿企业里面有300亿400亿的时，我跟你，给你去拿地看起来全国布局，产品线，背后是资本在驱动我的企业在膨胀和壮大我看一下企业分化，刚才讲的百亿企业属于大企业，大企业也有险，这来源于过去的不范政策。现在的

酒店业面临的三大题1、巨大的存量，市场在?2、同质的产品，户与服务的点在那里?3、庞大的投入，资金在那里?不是以这样的解决呢基于移动互联网的众筹平台来解决金融题金融会创大量的机会，酒店业金融会成为巨大的机会，跨界产业整合的不仅仅是酒店，把酒店和健康结合

之一。广州市旅游由主管单位变成指导单位，由三届理事(2002)始，旅游长不再兼任会长，当时经全体会员投，推举白天鹅宾担任会长，时任白天鹅经理的杨小鹏作为会长单位代表由四届理事(2006)始，秘书长为专职及采用聘任制。广州地区酒店业协会常务秘书长郑穗宁“小型汽轮机”们改革放当要投资的，现在生产过剩，又污染环境，怎么?我们要习日本，转移出去，以一带一就给我们制基设施要的建筑材料如钢铁水泥玻璃提供了市场。所以为么搞带一，因为我要解决这题同时，我们也看到，后劲不足也是题，房地产市场短期内很难有强劲回

文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

“小型汽轮机”关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突

“小型汽轮机”，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以。